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集團公司工會確定5月份為合理化建議月，集團公司董事長XXX決定4月中下旬時將與職工面對面地在網上交流，傾聽職工最真摯的心聲，解決職工最關心的問題，奏響合理化建議月第一曲。

2010年是集團公司實施戰(zhàn)略發(fā)展的第一年，更是科學發(fā)展新跨越之年，為充分發(fā)揮廣大干部員工參與企業(yè)生產、經營、管理的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理水平，把合理化建議活動更加廣泛、深入、務實地開展起來，集團公司工會決定將5月份確定為合理化建議月，并下發(fā)了《關于開展合理化建議月活動的通知》。

通知明確合理化建議內容要圍繞集團公司生產經營目標來開展，以“小改新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”五小活動為載體，促進企業(yè)改革創(chuàng)新，實現化工提價調結構、日化增量擴市場的核心目標，增強企業(yè)活力，加強技術進步，提高盈利能力，緊緊圍繞企業(yè)生產、管理、安全、效益中的難點和薄弱環(huán)節(jié)組織實施。

除了傳統(tǒng)的填寫合理化建議表外，今年的合理化建議月又增加了開通電子郵箱（xxx@xxx.net）和與董事長網上面對面交流兩種更便捷更科學的活動形式。集團公司工會將組織專家對征集的合理化建議的直接或間接經濟效益進行評估，評選出優(yōu)秀合理化建議，給予獎勵。